為提升企業(yè)整體技術水平，培養(yǎng)和鍛煉青年技術骨干，滿足公司發(fā)展所需的人才隊伍和人才質量，集團技術質檢部于2017年4月組織開展技術標編制大賽，5月初開展集團第二期技術骨干選拔考試和定向培養(yǎng)工作。6月、7月，技術質檢部先后完成了對技術標編制大賽作品的收集、評比，以及對集團第二期青年技術骨干的考試、選拔。

8月8日，技術質檢部借助集團內訓學校的平臺召開技術標大賽交流會技術骨干年終考核課題布置。會議由技術質檢部經理駱利鋒主持，分公司主任工程師、技術管理人員、青年技術骨干及參賽者近30余人參加了本次會議。

會議開始，駱經理向大家介紹了本次技術標編制大賽的開展情況，公布了比賽成績。標書制作中，丁連爭充分閱讀和了解了招標文件的內容，較好地滿足了招標文件對標書章節(jié)劃分、目錄編制等方面的要求，條理準確清楚。趙緯在標書制作中運用品茗策劃軟件進行場布設計，通過各個區(qū)域各個視角的圖片截取增加了對場布設計三維展示，效果比較明顯。而陸建平制作的標書嚴格按照招標文件的規(guī)定來安排順序和結構，圖文并茂，并能根據工程本身特點來編制技術標內容。因此，比賽最終由丁連爭、趙緯和陸建平三位贏得了獎項并獲得了成果獎勵。

此外，集團與通過技術骨干選拔考試的員工丁連爭簽訂了定向培養(yǎng)協議，并為其指定了指導人。集團此次定向培養(yǎng)計劃，旨在通過更為有針對性地指導、培訓和壓擔子，來加快青年技術骨干人才的成長速度，優(yōu)化培養(yǎng)質量，以達到優(yōu)化公司技術人才隊伍來滿足公司發(fā)展所需。另外，為了充分調動公司各技術骨干參與技術研究的積極性和創(chuàng)造性，進一步提高專業(yè)技術和管理水平，駱經理向青年骨干們布置了年度考核課題，屆時公司將組織技術委員會相關人員進行評分。

會議最后，駱經理總結了本次技術標大賽中普遍存在的一些問題?？紤]到青年員工對現場以及技術標編制經驗的缺乏，駱經理詳細地講解了關于技術標編制的正確思路和編制過程中應該掌握的要點和注意的事項，并選取本次技術標大賽作品中的優(yōu)點與缺點與大家分享和交流互動，以便大家能更好地理解和記憶。

通過本次比賽和交流會，集團青年員工和各級技術管理人員在技術標編制方面獲得了更深一步的學習和認識，為以后更好地編制技術標奠定了基礎。

（技術質檢部 李海）