【一線投影】集團安徽蕪湖品樾紅郡項目進入交房沖刺階段

來源: 發(fā)布日期:2018-07-10 點擊:

7月份,集團安徽分公司蕪湖品樾紅郡二期工程交房在即,相關配套工作已進入最后沖刺階段。為給項目業(yè)主們提供一個滿意的交房環(huán)境,蕪湖品樾紅郡項目部全體上下協(xié)同奮戰(zhàn)。連日來,項目部積極克服高溫、多雨天氣,及時調(diào)整方案,充分抓住有利時間,通過雨天巧干、晴天搶干、夜間挑燈干的辦法搶抓工期,推進工程進度,按質(zhì)按量打好交房這場攻堅戰(zhàn)。

目前,蕪湖品樾項目按照“見縫插針、動態(tài)管理”的超常規(guī)模式,爭分奪秒,把所有的工作計劃分解到天,落實到個人——下雨天,室外施工做不了,就搶室內(nèi)粉刷;門窗安裝做不了,就搶水電安裝。項目部所有管理人員每天都扎根在工地現(xiàn)場,時刻以一往無前的決戰(zhàn)信念攻堅克難,以飽滿的熱情、全力以赴的狀態(tài)投入工作。

經(jīng)過項目部全體管理人員以及兩百多名工人的日夜奮戰(zhàn),蕪湖品樾紅郡項目部目前已經(jīng)完成17#、19#、20#、21#樓的架體拆除作業(yè),其余樓棟拆除作業(yè)、室外園林作業(yè)也正有條不紊地開展中。

項目部在搶工期的同時也不忘把安全質(zhì)量問題放在首位,牢固樹立安全意識。在安全管理方面,專門制定了安全管理體制,并及時向全體人員進行交底;嚴格執(zhí)行施工前安全檢查制,一旦發(fā)現(xiàn)隱患,必須經(jīng)有關人員處理解決后,方可進行后續(xù)施工操作。在質(zhì)量方面,強化以項目部為核心的質(zhì)量自控體系,完善內(nèi)部檢查制度,堅持責任落實到人;施工前進行質(zhì)量技術(shù)交底并跟蹤檢查,把“一次檢查合格率”作為考核指標,嚴格考核,將高質(zhì)量的方針貫穿施工生產(chǎn)的全過程。

項目部全體員工將時刻把安全放在心中,嚴把工程項目質(zhì)量關,大干30天,確保品樾紅郡二期項目能夠如期交房,打好、打贏這場攻堅戰(zhàn)。

(安徽分公司 王杰)

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