【重大會(huì)議】創(chuàng)新理念 突破經(jīng)營(yíng) 提質(zhì)增效——杭安公司召開(kāi)第二十一次股東會(huì)、七屆董事會(huì)二次會(huì)議

來(lái)源: 發(fā)布日期:2021-07-15 點(diǎn)擊:

7月14日,杭州建工集團(tuán)所屬杭安公司第二十一次股東會(huì)、七屆董事會(huì)二次會(huì)議在五樓會(huì)議室召開(kāi)。杭安公司董事張漢文、鄭育輝、宋志剛、孟功喬、杜育漢出席會(huì)議,監(jiān)事葉曼樺、黃建、周振維、孫馥泉、胡增強(qiáng)及其他高層管理人員列席會(huì)議。會(huì)議由董事鄭育輝主持。

黨委書(shū)記、總經(jīng)理孟功喬代表經(jīng)營(yíng)班子作了題為《堅(jiān)定信心 百折不撓 共克時(shí)艱 為創(chuàng)百年企業(yè)砥礪前行》的行政工作報(bào)告。2020年,杭安公司以“穩(wěn)中求進(jìn)”為發(fā)展基調(diào),克服疫情所帶來(lái)的影響,一方面繼續(xù)實(shí)行大客戶戰(zhàn)略、發(fā)展區(qū)域市場(chǎng)、引入合作伙伴等;另一方面,加強(qiáng)內(nèi)部管理,嚴(yán)抓項(xiàng)目的質(zhì)量和安全,為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。尤其在創(chuàng)優(yōu)奪杯和技術(shù)創(chuàng)新上取得了優(yōu)異成績(jī),榮獲了“中國(guó)安裝之星”、“錢(qián)江杯”、“揚(yáng)子杯”、“魯安杯”、“浙江省優(yōu)秀安裝質(zhì)量獎(jiǎng)”以及國(guó)家發(fā)明zhuanli、實(shí)用新型國(guó)家zhuanli等多項(xiàng)榮譽(yù)。

2021年,以三年發(fā)展規(guī)劃為行動(dòng)綱要,杭安公司將會(huì)多渠道、多途徑,全力以赴做好經(jīng)營(yíng)工作,繼續(xù)落實(shí)引進(jìn)優(yōu)質(zhì)合作伙伴、多領(lǐng)域發(fā)展、拓展區(qū)域市場(chǎng)等方略。此外,還要提升質(zhì)量和安全管理水平、嚴(yán)格資金管理、優(yōu)化人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控,從而保持企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。

各股東代表、董事和監(jiān)事聽(tīng)取行政工作報(bào)告后,對(duì)杭安公司在2020年取得的成績(jī)表示肯定,對(duì)杭安公司下階段的發(fā)展提出了建議和要求。

董事宋志剛表示,杭安公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境變化中,不僅一直推動(dòng)著企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展,更是在創(chuàng)優(yōu)奪杯、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面做出了亮點(diǎn)。他提出了三點(diǎn)要求:首先,在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,加大經(jīng)營(yíng)力度,適度擴(kuò)大規(guī)模。其次,做好精細(xì)化管理,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,嚴(yán)格質(zhì)量和安全管理,繼續(xù)保持杭安品牌。最后,要優(yōu)化團(tuán)隊(duì)建設(shè),繼續(xù)開(kāi)展好師帶徒活動(dòng),保持發(fā)展后勁。

董事鄭育輝建議:一是經(jīng)營(yíng)是龍頭,全力開(kāi)拓業(yè)務(wù)市場(chǎng)。要明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo),梳理經(jīng)營(yíng)資源,積累好能量;要發(fā)揮出品牌和技術(shù)等優(yōu)勢(shì),提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;要力求突破,尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn);要在機(jī)制體制上有所創(chuàng)新,如嘗試模擬股份制等模式。二是加強(qiáng)新生代項(xiàng)目經(jīng)理及后備管理人才的培養(yǎng),保持新舊的迭代更新,有目的、有計(jì)劃、有方向的推進(jìn)人才培養(yǎng)政策。三是在三年發(fā)展規(guī)劃中,要進(jìn)一步明確工業(yè)安裝、市政安裝拓展的詳細(xì)策略和具體落地措施。

會(huì)議還就加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目處置、擴(kuò)寬融資渠道等工作提出了期望和建議。

最后,董事長(zhǎng)張漢文作了重要講話。2020年,杭安公司堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、強(qiáng)化內(nèi)部管控,實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展。他進(jìn)一步指出,企業(yè)發(fā)展過(guò)程中必然會(huì)遇到一定的困難和阻礙,面對(duì)困難,我們不能退縮和畏懼,要直面挑戰(zhàn)、堅(jiān)定信心、勇于解決。

對(duì)于2021年,張董指出:第一,杭安公司擁有優(yōu)良的品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),必須要堅(jiān)持加快發(fā)展的理念。第二,多渠道拓展市場(chǎng)。首先要明確目標(biāo),現(xiàn)有區(qū)域市場(chǎng)如何鞏固,計(jì)劃發(fā)展的區(qū)域如何進(jìn)一步開(kāi)拓。其次在保持高級(jí)民用安裝的基礎(chǔ)上,向工業(yè)安裝、市政安裝拓展,同時(shí)延伸產(chǎn)業(yè)鏈,尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。第三,人才梯隊(duì)的搭建與培育。一方面加快新生代項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)力度;另一方面要適時(shí)引進(jìn)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理;此外還要強(qiáng)化公司管理團(tuán)隊(duì)的有序培育和梯隊(duì)打造。第四,堅(jiān)持機(jī)制體制創(chuàng)新不動(dòng)搖,凡是有利于企業(yè)發(fā)展的都可以去嘗試。

根據(jù)議程,會(huì)議審議并通過(guò)了杭安公司行政工作報(bào)告、2020年度財(cái)務(wù)決算和預(yù)算執(zhí)行情況、2020年度利潤(rùn)分配方案和2021年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案。


(杭安公司  酈棟)