【重大會議】集團召開2013年四季度生產(chǎn)例會

來源: 發(fā)布日期:2013-11-22 點擊:

為了提高認識,統(tǒng)一思想,全力投入最后一個季度的安全決戰(zhàn)中,集團于11月7日下午在公司九樓會議室召開2013年四季度生產(chǎn)例會。集團副董事長魯潤江、總經(jīng)理宋志剛、黨委書記鄭衛(wèi)平等高層領(lǐng)導(dǎo)及在杭各分公司經(jīng)理、副經(jīng)理、各部室負責(zé)人等三十余人參加了本次例會。

會議由工程部徐雅民經(jīng)理主持,各分公司經(jīng)理分別就在建項目運行情況、本年度產(chǎn)值各項指標預(yù)計完成情況等做了匯報。工程管理部重點對集團目前安全生產(chǎn)文明施工情況和在建工程施工生產(chǎn)中存在的主要問題作了簡要通報。截止十月底,在建工程運行狀況平穩(wěn),本級及各子公司均全面完成年度內(nèi)定的各項計劃指標,本年度累計施工面積已達600萬平方米,累計竣工面積80.2萬平方米,預(yù)計全年可完成施工產(chǎn)值57億元。集團本級今年創(chuàng)標成果顯著,杭氧安置房項目、近江安置房項目、第三福利院項目、千島湖游泳館項目、重慶亨鑫苑項目、新鄉(xiāng)博瑞沁園項目等項目被評為市級標準化施工工地。在取得一定成績的同時,集團本級的施工管理中也存在著一些不足:隱患排查治理工作仍有死角,安全設(shè)施不到位,安全隱患整改不到位,、項目部的安全交底、技術(shù)交底流于形式,技術(shù)資料(安全資料)與實際不符或不規(guī)范等。

各分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負責(zé)人重點就年底前的幾項重要工作做了系統(tǒng)布置??偨?jīng)理顧問樓新安指出,市建委開展的質(zhì)量、安全文明施工執(zhí)法大檢查已進入聯(lián)動執(zhí)法檢查階段,各分公司、項目部必須引起足夠的重視,近期要加大整改力度,確保全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn);財務(wù)總監(jiān)張娟娣強調(diào)月度資金計劃是公司平衡資金的重要依據(jù),各分公司、項目部要按照合同支付比率及已完工程量如實填報,要根據(jù)項目實際情況做好資金支付的計劃安排,財務(wù)巡查工作重點關(guān)注稅務(wù)風(fēng)險防范,不能突破管控紅線;副總經(jīng)理鄭育輝重申了企業(yè)人才儲備的重要性和內(nèi)訓(xùn)學(xué)院的課程設(shè)置,要求各在杭分公司和項目部一把手支持青年員工參加學(xué)習(xí);總經(jīng)理助理徐惠良指出要強化風(fēng)險控制,對已發(fā)生的訴訟案件的項目要防止風(fēng)險延續(xù)擴大,確保公司財產(chǎn)安全,追究當事人責(zé)任。

宋志剛總經(jīng)理就當前工作做了全面布置,要求各分公司和項目部在今后的工作認真如實完成以下幾項內(nèi)容:一、認真如實填報給各類年終考核報表;二、要按照年中工作會議的布置,對項目績效考核體系文件進行必要的修改和完善,項目質(zhì)量、安全檢查獎罰辦法及三項基金的管理制度相關(guān)工作在推進中,明年將開始實行;三、安全生產(chǎn)工作在年底前仍要特別重視,防范各類安全事故的發(fā)生,抓好重點工程的施工進度;四、做好年底前項目資金排查摸底工作,掌握第一手資料,爭取多回收工程款,掌握主動權(quán);五、要貫徹來連毛董事長的重要指示,強化現(xiàn)場管理;六、大宗材料集中采購管理的方案即將出臺,各分公司要加強材料管理工作,規(guī)范采購合同;七、要加強人員培訓(xùn)工作,在杭分公司、項目部要支持青年員工積極參加內(nèi)訓(xùn)學(xué)校開辦的課程;八、要加強自營項目投標管理工作,積極向廣通勞務(wù)、河南分公司學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗,爭取把在杭業(yè)務(wù)做大做強;九、要繼續(xù)推進廣廈控股CI形象建設(shè),對于已經(jīng)上主體的項目要及時做好廣廈標牌的制作、懸掛工作。

最后,副董事長魯潤江也作了重要講話,他強調(diào):一、要重點做好年底前的資金回籠問題;二、安全生產(chǎn)要始終放在重要位置,不得有半點松懈;三、年終會議的戰(zhàn)略部署初顯成效,總體說來在杭分公司發(fā)展基本均衡,區(qū)域分公司發(fā)展略有失衡;四、要加強對來連毛董事長怒放的生命講話的學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會廣度有序、深度給力的八字指導(dǎo)精神,加強企業(yè)品牌建設(shè),創(chuàng)優(yōu)奪杯,大力發(fā)展自營項目,培養(yǎng)企業(yè)自身隊伍。

與會人員就對于如何做好安全管理開展了熱烈的討論,大家表示將認真學(xué)習(xí)來連毛董事長的講話,把安全生產(chǎn)的意識落實到施工管理的每一個環(huán)節(jié)中去,齊心協(xié)力推進集團年度安全目標的順利完成。