為全面總結(jié)杭構(gòu)集團2015年生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，制定2016年工作目標和計劃，根據(jù)杭州建工集團年終考核工作要求，杭構(gòu)集團于11月開始全面布置開展基層單位、黨組織和員工個人的年終考核工作，12月上旬杭構(gòu)集團將對各基層單位進行現(xiàn)場預(yù)考核。

公司成立以總經(jīng)理為組長，領(lǐng)導(dǎo)班子成員為組員的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工作小組對各基層單位進行2015年度考核。本次年終考核按照公司年初與各單位簽署的《2015年度經(jīng)營管理目標責(zé)任書》對各基層單位進行考核，公司黨委對基層黨組織的考核按《2015年度黨建工作目標責(zé)任書》和《綜治維穩(wěn)責(zé)任書》進行。公司綜合管理部對全體管理人員的考核按《員工績效管理辦法》進行。

公司要求各單位對照責(zé)任書填報2015年各項經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況并提供自評得分的證明材料，認真撰寫全年工作總結(jié)和2016年工作計劃，總結(jié)內(nèi)容要實事求是地反映本單位的經(jīng)營管理業(yè)績和存在的問題，計劃要明確明年的工作思路和具體措施；各基層黨組織要認真做好黨建工作總結(jié)和黨建工作目標責(zé)任書自評分，提交相關(guān)工作臺賬。針對員工個人的年終考核也將同時展開。

（杭構(gòu)集團 簡報記者）