由杭州建工集團(tuán)安徽分公司承建的蚌埠康恒嘉和豪庭項目自2015年1月25日實現(xiàn)全面封頂后，項目建設(shè)現(xiàn)已進(jìn)入緊鑼密鼓的全面沖刺階段，為高質(zhì)高效實現(xiàn)8月底竣工的任務(wù)目標(biāo)，項目部于5月17日正式吹響了項目竣工百日攻堅行動號角，全體總動員，緊緊抓住三個月的黃金施工季節(jié)，決戰(zhàn)一百天。

為強(qiáng)勢推進(jìn)項目竣工建設(shè)百日攻堅行動，項目部成立了以安徽分公司經(jīng)理趙彪為組長、副經(jīng)理常化利為副組長的行動實施工作小組，加強(qiáng)對此次百日攻堅行動的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，制定了圍繞目標(biāo)抓重點，圍繞重點抓突破，圍繞突破抓創(chuàng)新的工作措施，并根據(jù)項目整體建設(shè)實際情況，制定下發(fā)了《康恒嘉和豪庭項目竣工建設(shè)百日攻堅行動實施方案》和任務(wù)分解表，進(jìn)一步理清思路，明確項目施工節(jié)點和攻堅重點，要求項目部每一位工作人員嚴(yán)格按照方案和分解表來積極部署，保質(zhì)保量完成項目建設(shè)任務(wù)。

關(guān)于此次百日攻堅行動，趙總強(qiáng)調(diào)了五點具體要求：一是要統(tǒng)一認(rèn)識，高度重視百日攻堅工作；二是要加大投入，轉(zhuǎn)移重心，全力做好竣工準(zhǔn)備；三是要加強(qiáng)安全管理，實現(xiàn)項目本質(zhì)安全；四是要加強(qiáng)落實獎懲措施，強(qiáng)化精細(xì)化管理；五是要嚴(yán)格勞動紀(jì)律，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)意識。

康恒嘉和豪庭項目雖已進(jìn)入竣工掃尾階段，但工作任務(wù)依然艱巨，且面臨工期短、任務(wù)重、夏季酷暑等多重嚴(yán)峻考驗，為打好這場攻堅戰(zhàn)役，按時實現(xiàn)八月份全面竣工目標(biāo)，項目部精心組織，科學(xué)管理，嚴(yán)格制定施工進(jìn)度計劃，并按照計劃節(jié)點提早安排部署，全力以赴應(yīng)對施工中的種種困難，克服種種技術(shù)難題，力爭在充分保證質(zhì)量的前提下，保安全、拼速度，如期向業(yè)主交一份滿意的答卷。

百日攻堅，嘉和在行動！嘉和豪庭項目部的每一位工作人員都將發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，堅持實事求是的原則，以昂揚的斗志和十足的干勁來打好百日攻堅主動仗，奪取這場攻堅戰(zhàn)役的最終勝利。

（安徽分公司 金婉容）